Crises afetam o foco, a saúde e a motivação. Ter um espaço de escuta e construção ajuda a reencontrar sentido, clareza e a inovar soluções.
“Tive o privilégio de fazer uma mentoria com a Waleska em um momento delicado da minha carreira. Com sua perspicácia, redirecionou minha atenção e me deu uma visão que eu não tinha, ajudando a alinhar minha tomada de decisão aos meus valores e propósito. Com a Waleska consegui definir meus inegociáveis e lutar por eles, entendendo que pessoal e profissional se entrelaçam. O trabalho foi um divisor de águas, me ajudou a repensar decisões e ajustar meu novo ciclo de crescimento.”
Yuri Dimas
Diretor de Controladoria
Grupo MLog
Mudar de rota é desafiador, mas também abre espaço para reinvenção. Clareza sobre interesses e limites torna as decisões mais autênticas e seguras.
“Iniciei a mentoria com a Waleska com a intenção de organizar meus objetivos e criar uma nova estratégia para minha carreira. No processo, identificamos a necessidade de alterar o foco inicial e explorar oportunidades latentes do momento. A sinergia e a fluidez nas trocas e atividades contribuíram para que eu revisse alguns pontos para desenvolvê-los de forma mais efetiva. Sem dúvidas a mentoria contribuiu para a minha evolução profissional, mas também para um desenvolvimento pessoal sem igual.”
Frederico Froes
Diretor de Produção
ARES
Problemas na liderança refletem desalinhamentos. A visão integral alinha identidade, gestão e contexto, tornando o líder mais consciente e estratégico.
“Havia feito o curso de gestão de marca pessoal com a Waleska na FAAP e lido o seu livro “O Líder Integral”. Por isso, a escolhi para uma menotria em habilidades de gestão em um momento bem desafiador da minha carreira. O processo me ajudou a ampliar a visão sobre meu papel como líder de equipe (X a Y) e de negócio. Consegui observar meus padrões recorrentes, identificar meus inegociáveis, melhorar minha autogestão e me reposicionar nas relações de trabalho.”
Nelia Paula Ramos
Gerente de Pessoas | Gerente de Projetos
IBM
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