PAG – PROGRAMA ACELERADOR DE GESTORES
TREINAMENTO
PALESTRA
60% dos líderes falham nos dois primeiros anos em seu novo cargo.
Apenas 56% têm clareza de seu papel no primeiro ano de gestão.
86,6% dos novos gestores têm receio diante do desafio de desenvolver pessoas.
*Folha de São Paulo
CONCEITO
Assumir a posição de líder é um privilégio, mas também um grande desafio. Um momento marcante na carreira do profissional, pois as primeiras experiências põem à prova a maturidade de trabalho e psicológica do líder, determinando a qualidade da sua gestão.
O conhecimento que transforma o indivíduo em profissional bem-sucedido não basta para fazer deste um bom líder. Na posição de gestor do negócio e de pessoas as tomadas de decisões demandam habilidades e disposições, as quais nem todos trazem como talento nato. É necessário desenvolver musculatura emocional e competências estratégicas de gestão para que as novas lideranças se tornem aptas a assumir responsabilidades, superar obstáculos, tomar decisão e, principalmente, trabalhar a “autoliderança”, como princípio básico de desenvolver pessoas não apenas pelo discurso, mas, sobretudo, pela relevância do próprio exemplo.
OBJETIVO
O PAG – Programa Acelerador de Gestores – tem como propósito dar suporte às empresas na capacitação dos seus novos líderes através de conceitos e ferramentas específicas, promovendo aos participantes consciência da necessidade de alinhar, como diferencial estratégico, NEGÓCIO, PESSOAS e RESULTADO que possibilite a criação de um referencial de liderança forte em melhoria da relação líder-liderados nas organizações.
No PAG – Programa Acelerador de Gestores, consideramos como recurso de extremo valor no processo de capacitação de líderes a abordagem de conceitos e dinâmicas associados aos 4 pilares essenciais ao posicionamento estratégico das lideranças.
AUTOLIDERANÇA
LÍDER DE SI PARA LÍDER DE EQUIPES
LIDERANÇA INTEGRAL: INOVAÇÃO, NEGÓCIO, PESSOAS e RESULTADO
CONSULTORIA E MENTORIA PARA CAPACITAÇÃO DE LIDERANÇAS DE ALTA PERFORMANCE
METODOLOGIA
- Sensibilização: palestra de apresentação do PAG, objetivos e fases estimulando o engajamento dos participantes ao contexto do momento.
- Expositiva e participativa: ações de treinamento com apresentação dos conceitos que fundamentam as temáticas que serão abordadas no Programa.
- Vivencial: Dinâmicas com proposições de reforço para transformar conhecimento técnico em aprendizado prático através de ações em grupo.
- Teste Adaptado: Aplicação do teste adaptado HBDI de Dominância Cerebral – Avaliação dos Estilos Comportamentais – como recurso de autoconhecimento (autoliderança) e oportunidade de adequação de padrões de conduta nocivos às interações interpessoais. Os participantes poderão avaliar de forma sistematizada suas competências e seu potencial de integração nas relações de trabalho, promovendo seu autodesenvolvimento em consonância com as necessidades da equipe e diretrizes da empresa.
- Pre-work: Capítulo do Livro “O Líder Integral”.
- Refresh: proposta de continuidade do trabalho através de podcasts, vídeos sob temas específicos e módulos práticos para reforço dos conceitos conforme a necessidade do grupo (sob consulta).
POR QUE ELES NOS ESCOLHERAM?
Nossa metodologia e experiência no posicionamento estratégico das novas lideranças promove aos participantes a capacidade de transformar o conhecimento adquirido em novo comportamento a partir da consciência da necessidade de conjugar capacidade de trabalho à maturidade psicológica e mobilizar esforços para potencializar os resultados do negócio.
WALESKA FARIAS
