PAG – PROGRAMA ACELERADOR DE GESTOR

MODALIDADE DISPONÍVEL

TREINAMENTO

PALESTRA

WORKSHOP

CONCEITO

Assumir a posição de líder é um privilégio, mas também um desafio e, certamente, um momento marcante na carreira do profissional, pois as primeiras experiências moldam características e norteiam direções, formatando a medida de quem se dispôs a abraçar a liderança como propósito profissional.

Mas, nem sempre o conhecimento que transforma o indivíduo em profissional bem-sucedido basta para fazer deste um bom líder. Na posição de gestor as tomadas de decisões demandam habilidades e disposições, as quais nem todos trazem como talento nato. É necessário desenvolver musculatura emocional e competências de gestão para que as novas lideranças estejam aptas a assumir responsabilidades, superar obstáculos, tomar decisão e, principalmente, trabalhar a “autoliderança”, como princípio básico de desenvolver pessoas não apenas pelo discurso, mas pela relevância do próprio exemplo.

OBJETIVO

PAG – Programa Acelerador de Gestores – tem como propósito dar suporte às empresas na capacitação dos seus novos líderes através de conceitos e ferramentas específicas, promovendo aos participantes consciência da necessidade de alinhar cultura, negócio, relacionamento e resultado na criação de um referencial de conduta em melhoria da sua estratégia de gestão.

METODOLOGIA

  • Sensibilização: palestra de apresentação do Programa, objetivos e fases estimulando o engajamento dos participantes neste processo de desenvolvimento.
  • Expositiva/ participativa: ações de treinamento com apresentação dos conceitos que fundamentam as temáticas que serão abordadas no Programa.
  • Vivencial: Dinâmicas com proposições de reforço para transformar conhecimento técnico em aprendizado prático.
  • Teste Adaptado: Aplicação do teste adaptado de Dominância Cerebral (HBDI) – Estilos Comportamentais – como recurso de autoconhecimento (autoliderança) – permitirá aos participantes avaliar de forma sistematizada suas competências e seu potencial de realização, promovendo seu autodesenvolvimento em consonância com as necessidades da equipe e diretrizes da empresa.
  • Pre-work: Autoconhecimento: A Justa Medida do Líder (Capitulo III do Livro “O Líder Integral”).

VALOR AGREGADO

  • Capacitação dos gestores a partir de abordagens e métodos efetivos do modelo de *liderança Integral como alinhamento estratégico da gestão de processos e pessoas na construção de um referencial que permita a entrega dos resultados pela ação conjunta do líder e seus colaboradores.

WALESKA FARIAS

Autora do livro “O Líder Integral”, CEO da Waleska Farias – Desenvolvimento Humano, coach, palestrante e especialista em comportamentos e interações humanas. Desenvolve palestras e programas integrados (T&D) de lideranças sob o enfoque do “ser integral”, considerando a condição humana e seus aspectos comportamentais como princípio bioético do desenvolvimento de pessoas e melhoria das relações de trabalho nas organizações. Saiba mais

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